なぜコーチングなのか？

正直に言います。

私は、ずっと「傲慢さ」を隠していました。

経営に携わる方なら、きっとご存知のはずです。

【傲慢】も【高慢】も、ただの感情ではなく、時に人の可能性を静かに蝕むものだということを。

【傲慢】とは、外に滲み出るもの。

【高慢】とは、内に潜むもの。

かつて私は、自分の中にその「高慢さ」があることに気づかず、

ただひたすらに、成果と責任を背負い続けてきました。

20代。私は大病院で、命の最前線に立っていました。

救急・災害医療。365日、休みはありません。

東日本大震災では、電源を失った透析装置の前で、

何十人もの「最期」を、電子カルテの“Die”という文字で見送りました。

周囲が結婚・出産・留学と人生を広げていく中、

私は「使命」の名のもとに、休むことさえしなかった。

7年後、私は人事として採用を担うようになります。

誇りでした。努力が報われたと、初めて思えた瞬間でもありました。

けれど、その職場には、育児と両立する多くの若手社員がいました。

優しさに包まれた空気の中で、私はなぜか、静かに苛立っていました。

「もっと本気で働いてほしい」

「マネジメントが甘いのでは？」

「この程度で“両立”と呼べるのか？」

ーーあ、ダメだ。

また、人を責める自分がいる。

でも、それを口には出さず、笑顔で「お子さんをお大事に」と返す私。

正しさの仮面の裏で、私は静かに疲弊していました。

そんな時に出会ったのが、コーチングです。

「相手は変えられない。変えられるのは、自分だけ」

「自分が変われば、相手も変わる可能性がある」

この言葉は、私の心に深く突き刺さりました。

そして、私もそういう力を届けられる人間になりたいと、強く願うようになりました。

コーチングもまた、人の人生に深く関わる仕事です。

だからこそ私は、常に問い直します。

自分の中に、まだ高慢さはないか？

クライアントを“ジャッジ”していないか？

「私の方がよく知っている」という姿勢にすり替わっていないか？

コーチとして大切にしているのは、次の3つです。

✓ クライアントの味方であること

✓ 可能性を誰よりも信じること

✓ 本音でつながれる関係性を築くこと

経営という孤独な戦場に立つ皆さまへ。

私がこのストーリーを語るのは、ただ感情を共有したいからではありません。

本気で成果を出すリーダーほど、同時に「傲慢」と「誠実さ」の境界線に立ちやすい。

それを知っているからこそ、私はエグゼクティブコーチとして、

皆さまの「内なる対話」に伴走する覚悟を持っています。

高慢さを手放すことは、自分の弱さを受け入れることではありません。

それはむしろ、本当の強さを取り戻すプロセスなのです。

そして、その強さこそが、組織を、社会を、未来を変える源になると、私は信じています。

必要なときに、必要な問いを。

どんな答えが出ても、共にそこに居続ける信頼を。

そんなコーチで、私はありたい。